SPYDERCO 折りたたみナイフ C122GP テネイシャス Tenacious 直刃 | Spyderco 折り畳みフォルダー

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【返品?交換対象商品】 海外セレブ着用【pyrrha】Crossed ネックレス Daggers ネックレス・チョーカー
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24,950円 49,900円
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海外セレブ着用【pyrrha】Crossed Daggers ネックレス(78007692)

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海外セレブ着用 有名ブランド【pyrrha】Crossed Daggers ネックレス

一つ一つに意味があり丁寧に作られているアクセサリーです。

このお守りに登場する短剣は、真実と名誉、そして力、勇気、そして強さの象徴です。

Pyrrhaのお守りとも言われるネックレス、
ビクトリア朝時代の本物のワックスシールと画像を使用してキャストしています。
紋章から抜粋された象徴的な意味を持つピース

世界平和からリサイクル活動を根源とし、
モデルセレブの間で高い評価を得て、著名人のファンを多く持つブランドです。

自分のお守りとして、ペアでおしゃれに、メンズの重ね付けや
リングとのリンクコーデなど幅広く楽しめるアイテムが揃っています。

*2019年10月ポールスミスとのオリジナルコラボレーション商品を展開しています。




【Pyrrha】
1993年、ウェイドとダニエルパピンは出会い、恋に落ち、
バンクーバーのキッチンテーブルでジュエリーを手作りし始めました。
2年後-良いデザインと古いものに対する共通の感謝についての無数の会話に続いて、
彼らは材料に作品をインスパイアさせることにコミットしてPyrrhaを設立しました。

成功するビジネスは、人々や地球を犠牲にする必要はないと考えています。

認定カーボンニュートラルBコーポレーションとして、
環境への責任、説明責任、手作りのジュエリーの作成における
リーダーシップに取り組んでいます。
持続可能性が一般的ではない業界では、カナダのバンクーバーにある
ジュエリースタジオでの生産の全段階を意識することで、
フットプリントを削減するためにあらゆる努力をしています。

持続可能なジュエリーソリューションの必要性を信じて
当社は、100%リサイクルスターリングシルバーと14kゴールドで
ジュエリーを鋳造することにより、鉱業の有害な影響を回避します。
当社のすべての印刷物は、生分解性インクを使用した再生および
FSC認定の紙製品を使用しており、注文品は再生紙のパッケージで出荷されます。

私たちが参加できることを誇りに思うコミュニティをサポートするために、
私たちは地元の宝飾品サプライヤーを優先し、可能な限り仲間のB Corpsから購入します。
私たちのプロダクションスタジオは自転車に優しいバンクーバーにあり、
スタッフの大部分は毎日自転車で通ったり、仕事に出入りしています。
私たちは地元で育てられたオーガニック食品をチームに毎週届けており、
成長しているリサイクルおよび堆肥化プログラムを通じて、
廃棄物ゼロの企業になることを目指しています。


カナダ製
ハンドメイド
Pyrrhaブランドの品質タグが付いたスターリングシルバーの縁石チェーン
スターリングシルバーまたはブロンズに2色
ロブスタークラスプで留めます


*関税無し・送料込みですので安心してご購入ください。

*北海道、沖縄、離島へのお届けは着払いになります
 ご了承ください

★全て正規取扱直営店で買い付けをいたしております
 100%正規品・最短でのお届け(10日前後)になります

 
★ご購入の際はお取引についてをご確認いただきますよう
 お願いいたします。


















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新登場】ガガミラノ“初”のイニシャル&注目のクロスストーンネックレス

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TRUMPS STAFF BLOG
新登場】ガガミラノ“初”のイニシャル&注目のクロスストーンネックレス
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マーケティングを理解、実践するうえで最良の書としてお勧めする『顧客起点マーケティング』(西口一希著)。

何度も読み返し、実践を通して、深めていける本当に良い本です。

マーケティングの本質である「顧客を知ること」ことをベースに、かなり実用的に書かれているので、自分自身に落とし込むためにもここで具体的に紹介していきたいと思います。

人の心を動かす「アイデア」

たった一人の顧客の意見を聞くことを「ソレル Caribou Storm Waterproof メンズ ブーツ Blackened Brown」といいます。

顧客起点マーケティングは、N1分析を徹底して行い、理解・共感することから有効な打ち手を導き出して、拡大展開し、対象とする顧客セグメントの人数や構成比の動きを見ることで、マーケティング投資の効果検証まで行います

そのN1分析から導き出した、人の心を動かせる商品やサービスの魅力、訴求を「アイデア」とここでは呼んでいます。

アイデアとは単に、思い付きや発想、ひらめきではなく、たった一人の顧客を徹底的に知り、具体的なプロセスを踏んで誰もがその糸口をつかみ取ることができるものです。

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「アイデア」がどういったものでなければいけないか、ということは明確です。

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より具体的に定義すると、「アイデア」とは「独自性」と「便益」を兼ね備えたもの

「独自性」とは、唯一無二、他にはない特徴を備えていること。

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その2つを兼ね備えたのが、「アイデア」と呼ぶに値する。


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図で表すと下記のようになります。

(C)Kazuki Nishiguchi, Shoeisha Co., Ltd 西口一希著「たった一人の分析から事業は成長する 実践 顧客起点マーケティング」(翔泳社)

独自性がなく、便益があるものは「コモディティ」といって、替わりがいくらでもある商品・サービスをいいます。

マーケットにおいては、競合と同等であり、価格競争に陥りやすい。

差別化されておらず、競争力の低いセグメントです。

便益はないが独自性がある「ギミック」は、奇をてらっただけで、勝ったり時間を費やしたりする価値のない特徴を備えているもの。

自己満足の商品・サービスに多いですね。

また、独自性もなく、便益もないのはもはや「資源破壊」。

開発コストも、時間も、コミュニケーションも、すべてが無駄になる最悪の提案となります。

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「アイデア」は独自性と便益を兼ね備えたものですが、マーケティング業務上、さらに深堀していくと、大きく2つに分けて考えられます。

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プロダクトアイデアとは?

対象顧客に対して、商品やサービスそのものに独自の機能や特徴があり、かつ具体的な便益があること。

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理想的なのは、独自性そのものが便益であること

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例として、iPhoneが登場時において携帯電話に音楽プレイヤーのiPod機能が備わり、さらにインターネットにもつながる唯一の携帯電話であったことが挙げられます。

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たとえば、冷凍状態のものを揚げるだけでプロ顔負けの唐揚げが作れる商品があったとします。

アルミ HS ハイスペック 5083 切板 板厚 45mm  250mm×250mm

コミュニケーションアイデア

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広告やイベント、キャンペーンの仕組みなどにおける既視感のない独自性があるかどうかということが「アイデア」になります。

この場合、コミュニケーションの便益とは、たとえば広告なら、それに接することで対象顧客が「楽しい」「面白い」「心地よい」と感じられることが便益そのものになります。

要は人の気をひいたり、話題になったりするコミュニケーションのあり方を考えるわけです。

ただし、コミュニケーションアイデアによって、話題になってもその便益がプロダクト自体の便益と結びついていないと機能しない。

と著者は述べています。

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いくらコミュニケーションアイデアが独自性と便益で優れていても、プロダクトアイデアが弱いと、事業成長にインパクトを与えることはできません。

良くて、一時の売上を確保するにとどまり、持続発展しない。

テレビの取材を受けて、2週間くらいはお客さんがひっきりなしに来ても、1か月後は元通りになるラーメン屋さんと一緒ですね。

らーめんが美味しいか、それがどこでも食べられない独自のものか、というプロダクト自体の魅力がなければ続かないのです。

だから、プロダクトアイデアがまず独自性と便益に優れていないとだめだ、ということになります。

相対価値ではなく、独自性を求める

らーめん屋さんは、非常に競争の激しい飲食店です。

各店が独自色を打ち出しても、すぐに真似されたり、便益の点ではなかなか差別化は難しいのでコモディティ化してしまいます。

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価格や、どんぐりの背比べのような微妙なこだわりを訴えるだけでは、戦略として不十分だということです。

かといって、じゃあどうすればプロダクトアイデアを高めればいいかというと、難しい。

だからラーメン屋さんの閉店率は非常に高いといわれます。

3年もつお店は半分もないのです。

ABOUT ME
HICO
ほんの小さな感動が、誰かの人生をちょっと変える。そんな食体験を通して人類に貢献することが僕の使命です。目標は「100年レストラン事業」。お金も才能も人脈もありませんが、実現させるために日々、愚直に考えていることを綴ってます。
人生のアフターコロナ対策、お決まりですか?

コロナショックにより、人の暮らしから考え方、働き方は大きく変わるのでしょう。

どうなるのか?というよりも、どう生きたいのか?

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